我们总说8是一个幸运的数字，然而2008年真是多事之秋，对我们的国家、政府也是一个考验，老百姓的日子也过得不是特别顺畅，很多人的股票狂跌。我觉得在这样的情况下，我们的二级市场也不可避免地会受到很多的影响，那么这个时候创投怎么样呢？上半年的创投还是热火朝天的，从今年3季度开始有些理性回归了，创投业真的冷下来了。
第一就是说融资更难了，我们拿钱拿的少了，那我们怎么投呢？第二，回报慢了。特别是去年、前年，很多基金说今年投了，明年就上IPO，现在就不大可能了。所以本来说热钱希望能够投进去很快退出的，我觉得很困难了。另外回报低了。2006年、2007年，创投的回报都是20倍、30倍，最高达到了80倍，这种神话市场再也不好找了。一句话，当前的经济形势对创投来说就是，融资难了，退出慢了，回报低了。此时，我看一些数据，也确实是这样。大家现在都认为，“现金为王”，现金拿在手上是最好的，所以大家都不敢投大规模的，投还是有，中小额度的比较多一些。深圳的中小板是主要的退出渠道了。
从行业来说，在2006年、2007年的时候就有很多的热钱进来，我们创投行业也会面临行业的洗牌。我重点说一下在现在我们怎么做投资的。现在是最坏的时候，也可能是最好的机会，因为机会都是跌出来的，投资的时候一定在熊市投，在牛市退出，而不是相反。我们2006年、2007年退出来的时候，基本上都是可以赚二十倍、三十倍的。在这样的市场下，我们保持良好的心态，理性的预期，我觉得非常重要。因为受宏观经济的调控影响，很多企业的融资更困难了，这些企业中间不乏有很多优质的企业，这对于我们创投来说我们还是有很多机会，还是可以发现好的投资项目的。
我觉得中国经济受的影响主要还是信心的，它的内需、产业升级带来的机会还是存在的。总的来说，目前我们的策略是，把握节奏，按照自己的高标准来继续进行投资，到目前为止我们投了14家企业了。在这样的时候我觉得选择行业至关重要，比如说你选择出口，那就比较惨。所以我们会选择一些抗周期，抗衰退的行业，比如说基本的消费品，市场再不好，基本的消费总是要花钱的，比如说像医疗服务、教育、文化传媒，我觉得这一块都是我们重点关注的行业。
从投资的策略上来看，我们重点关注这几个行业，广电、文化传媒，控股的股东是湖南广电，所以在文化传媒这一块我们投了十来个项目，我们有专家的团队，这方面我们有经验;另外消费服务，中国的经济经过了近三十年的高速发展，在消费升级、服务升级上有广阔的空间，只要你能找准有消费能力的人在哪消费，都是有机会的。我们70%到80%是放在成长期，企业本身已经有盈利了，那时候它需要特别大的市场的扩容。
我们选择企业会慢慢看，慢慢谈，看的会更清楚些，对企业的要求会更高一些，比如说我们看它的资产，我们希望它是轻资产的，另外要看企业的持续成长性。
我们达晨的钱会投给哪些企业呢？什么样的企业能够投资？我们看人，人太重要了，特别是在中国，人要是投对了，团队看对了，基本上就成功60%了。第二个就是行业。行业我们看政府支持，在中国做事情一定要政府支持，再有就是持续的高成长，还有广阔的商业空间。
我们最早期项目的评估，第一看人，诚信、企业家精神、事业心，对企业有没有发展眼光;第二是商业模式，你这个商业模式要考虑到上下游，钱不可能都是你赚，所以上下游的利益平衡要考虑到;第三看市场规模;第四看竞争对手。
我们投入是为了退出，上市是最好的退出，如果你的法律关系、股权关系、财务一塌糊涂，律师也整理不好，会计师也不能整理好的话，我们也会放弃。
我们的投资就是服务，除了给企业支持以外，我们跟企业共成长。我们绝对不控股，原则上不超20%，实际上大多数的案子都是在10%左右，因为我们相信管理团队，不去参与日常的管理。我们为什么投它，就是我们因为看中了这个团队，看中了这个行业。我们相信这个团队在这个公司里，在这个行业里一定比我们更有权威。
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